{"id":89128,"date":"2026-03-13T08:45:16","date_gmt":"2026-03-13T13:45:16","guid":{"rendered":"https:\/\/esreviral.com\/?p=89128"},"modified":"2026-03-13T08:45:18","modified_gmt":"2026-03-13T13:45:18","slug":"aumentos-salariales-en-2026-cuanto-planean-subir-los-sueldos-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/esreviral.com\/?p=89128","title":{"rendered":"Aumentos salariales en 2026: cu\u00e1nto planean subir los sueldos las empresas"},"content":{"rendered":"\n

Las empresas argentinas prev\u00e9n otorgar aumentos salariales promedio del 17,5% durante el primer semestre de 2026 para el personal fuera de convenio, en un contexto de inflaci\u00f3n m\u00e1s moderada y de cambios graduales en las estrategias de compensaci\u00f3n.<\/strong> As\u00ed lo se\u00f1ala la \u00faltima actualizaci\u00f3n del Reporte Salarial elaborado por la consultora de recursos humanos Randstad, que analiza las pol\u00edticas de remuneraci\u00f3n y beneficios de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

El estudio, basado en una muestra de 256 compa\u00f1\u00edas de distintos sectores del pa\u00eds, indica que las empresas comienzan a dejar atr\u00e1s los esquemas de emergencia que predominaron durante los a\u00f1os de mayor inflaci\u00f3n y avanzan hacia pol\u00edticas salariales m\u00e1s estrat\u00e9gicas. En ese marco, los ajustes proyectados para la primera mitad del a\u00f1o muestran un rango amplio, con incrementos m\u00ednimos del 4% y m\u00e1ximos que podr\u00edan alcanzar el 35%, dependiendo del sector y del perfil de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

\u00daNETE A NUESTRO GRUPO DE WHATSAPP PARA ESTAR INFORMADO<\/em><\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con el informe, el aumento promedio previsto para el semestre podr\u00eda ubicarse por encima de la inflaci\u00f3n estimada para ese per\u00edodo, que algunas proyecciones privadas sit\u00faan cerca del 12%. De confirmarse ese escenario, los salarios fuera de convenio podr\u00edan continuar recuperando parte del poder adquisitivo perdido en a\u00f1os anteriores.<\/p>\n\n\n\n

El cambio en el contexto macroecon\u00f3mico tambi\u00e9n influye en la frecuencia con la que las empresas revisan sus pol\u00edticas salariales. Durante los per\u00edodos de mayor inestabilidad de precios, muchas organizaciones aplicaban ajustes mensuales o bimestrales para evitar que los ingresos quedaran r\u00e1pidamente desactualizados. Sin embargo, con una inflaci\u00f3n m\u00e1s estable, las revisiones comienzan a espaciarse.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el relevamiento, el 31% de las empresas mantiene ajustes trimestrales, mientras que el 22% ya aplica revisiones semestrales. En menor proporci\u00f3n, algunas compa\u00f1\u00edas contin\u00faan con actualizaciones mensuales (15%), bimestrales (5%) o cuatrimestrales (14%). Esta tendencia refleja una mayor previsibilidad en la evoluci\u00f3n de los precios y permite a las organizaciones planificar sus pol\u00edticas salariales con horizontes m\u00e1s amplios.<\/p>\n\n\n\n

En paralelo, las compa\u00f1\u00edas tambi\u00e9n est\u00e1n redefiniendo los criterios utilizados para otorgar aumentos. Aunque el \u00cdndice de Precios al Consumidor (IPC) sigue siendo la principal referencia para el 82% de las empresas al momento de fijar los ajustes, otros factores comienzan a ganar relevancia. Entre ellos se encuentran las pautas salariales acordadas en las negociaciones colectivas de los sectores sindicalizados, utilizadas por el 66% de las organizaciones para evitar el solapamiento entre salarios jer\u00e1rquicos y operativos.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el desempe\u00f1o individual adquiere una importancia creciente en las pol\u00edticas de compensaci\u00f3n. Actualmente, el 46% de las empresas utiliza evaluaciones de desempe\u00f1o como uno de los criterios para definir incrementos salariales diferenciados, mientras que el 22% recurre a encuestas de mercado para comparar sus niveles de remuneraci\u00f3n con los de otras compa\u00f1\u00edas del sector.<\/p>\n\n\n\n

Este enfoque refleja una tendencia hacia esquemas de compensaci\u00f3n m\u00e1s selectivos, que combinan aumentos generales con herramientas adicionales como bonos por desempe\u00f1o, beneficios corporativos y programas de desarrollo profesional. El objetivo es retener perfiles clave y corregir posibles desigualdades internas sin comprometer la sostenibilidad financiera de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas organizaciones contin\u00faan trabajando para equilibrar la sostenibilidad del negocio con la necesidad de responder a las expectativas salariales de los colaboradores, en un contexto de mayor presi\u00f3n del costo de vida sobre las finanzas personales\u201d, explic\u00f3 Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, M\u00e9xico y Uruguay. Seg\u00fan la ejecutiva, la desaceleraci\u00f3n de la inflaci\u00f3n tambi\u00e9n permite avanzar hacia revisiones salariales m\u00e1s espaciadas y focalizadas.<\/p>\n\n\n\n

Mercado laboral: rotaci\u00f3n y expectativas de empleo<\/mark><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El informe tambi\u00e9n ofrece un panorama del mercado laboral en t\u00e9rminos de rotaci\u00f3n y expectativas de empleo. Durante 2025, las empresas registraron una rotaci\u00f3n promedio del 7%, con valores extremos que oscilaron entre el 1% y el 30%, dependiendo del sector y del nivel de especializaci\u00f3n de los puestos.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a las perspectivas para el empleo formal, las expectativas se mantienen moderadas. Solo el 30% de las compa\u00f1\u00edas consultadas se\u00f1al\u00f3 que planea aumentar su plantilla durante el primer semestre de 2026, lo que refleja un escenario de crecimiento cauteloso en el mercado laboral.<\/p>\n\n\n\n

Este contexto tambi\u00e9n influye en las decisiones de los trabajadores. La incertidumbre econ\u00f3mica y las se\u00f1ales mixtas sobre la evoluci\u00f3n del empleo hacen que muchos empleados prioricen la estabilidad laboral por encima de cambiar de empresa, lo que contribuye a mantener niveles de rotaci\u00f3n relativamente moderados.<\/p>\n\n\n\n

\u00daNETE A NUESTRO CANAL DE TELEGRAM PARA ESTAR INFORMADO<\/a><\/strong><\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cLas expectativas, tanto de trabajadores como de empleadores, est\u00e1n fuertemente influenciadas por el contexto econ\u00f3mico y laboral. Del mismo modo que la incertidumbre condiciona las decisiones de contrataci\u00f3n futura por parte de las empresas, frente a algunas se\u00f1ales de alerta sobre la evoluci\u00f3n del empleo en el corto plazo, los trabajadores tienden a adoptar posturas m\u00e1s conservadoras en sus decisiones de carrera\u201d, concluy\u00f3 la directiva.<\/p>\n\n\n\n

Con Informaci\u00f3n de Clarin.-<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para empleados fuera de convenio, las empresas apuestan a revisiones salariales m\u00e1s espaciadas y a esquemas de compensaci\u00f3n que priorizan el desempe\u00f1o individual.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":89129,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_review":[],"enable_review":"","type":"","name":"","summary":"","brand":"","sku":"","good":[],"bad":[],"score_override":"","override_value":"","rating":[],"price":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[58,61],"tags":[44,6119,45],"class_list":["post-89128","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-argentina","category-economia","tag-argentina","tag-empleo-y-mercado-laboral","tag-noticias"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/89128"}],"collection":[{"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=89128"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/89128\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":89130,"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/89128\/revisions\/89130"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/89129"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=89128"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=89128"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/esreviral.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=89128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}